Тема 4. Сообщество домохозяйств нулевого уровня – тройка.

    Исследуем  процессы самоорганизации наименьшей ячейки сообщества домохозяйств.  Необходимо подчеркнуть, что любое сообщество домохозяйств – это открытая социально-экономическая система, которая входит в аналогичные системы, но более высокого уровня, а также  имеет  более мелкие составляющие.

   Стартером самоорганизации сообщества домохозяйств любого уровня является общая проблема. Например, жилищно-коммунальная или социальная. В тоже время, есть много барьеров, тормозящих процесс самоорганизации.        

   Отличительной особенностью ячейки сообщества домохозяйств является  наличие в ней информационно-коммуникационного кольца, в котором циркулирует информация о проблемах домохозяйств. Эта информация постепенно обогащается партнёрами и превращается в знания. С точки зрения логистики, каждая ячейка сообщества домохозяйств является звеном в  логистической цепи (проблема-идея-проект-результат), связанной с решением жилищно-коммунальных и социальных проблем сообщества.   

   Вернёмся к самоорганизации наименьшей ячейки сообщества домохозяйств. По сути, эта ячейка  является малой группой. В исследованиях малых групп есть разные подходы, связанные с определением нижнего предела их  численности. Одни авторы считают, что это диада (два партнёра), другие возражают – это триада (три партнёра).

   В рамках нашей публикации, рассмотрим оба варианта. Обратимся к рис.1. На рисунке изображено сообщество домохозяйств, состоящее из трёх совладельцев (1, 2, 3) и девяти избирателей (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9). На первом этапе самоорганизации сообщества нулевого уровня нас интересует самоорганизация его первой составляющей – сообщества совладельцев. В этом сообществе, диада – это любая пара партнёров по ячейке: 1-2, 1-3 или 2-3.  Если потенциальные партнёры по диадам совладельцев психологически совместимы, то они могут построить информационно-коммуникационные кольца 1-2-1, 1-3-1 или 2-3-2. В диаде все контакты с партнёрами имеют непосредственный характер. Если совместимость партнёров частичная, то  одна из линий коммуникации может быть разорвана в любой момент. Например, если это партнёры  1 и 3, то  информационно - коммуникационное кольцо 1-3-1  неустойчиво, а диада  то  распадается, то возрождается.  Триада более устойчива. Если непосредственный контакт 1-3 неустойчив и может прерваться в любой момент, можно использовать партнёра 2 (координатора) и заменить непосредственной общение на опосредованное. Триада приобретает  признаки сети, в которой информация может распространяться по нескольким каналам. Например, от источника информации 1 (донора)  к потребителю 3(реципиенту), информация может быть доставлена по каналу 1-3 и через координатора по каналу 1-2-3.

   Учитывая соображения, высказанные выше, будем считать наименьшей ячейкой сообщества совладельцев и сообщества избирателей триаду (тройку). Связующим звеном между сообществом избирателей  и сообществом совладельцев являются совладельцы, которые входят в оба сообщества.  

   Стратегическая цель любой ячейки сообщества домохозяйств – это преодоление жилищно-коммунальных и социальных проблем. В рамках общей стратегической цели, у каждой тройки могут быть свои текущие цели, которые выбираются тройкой, с учётом принципа непротиворечивости целей. То есть, текущие цели троек должны помочь партнёрам приблизиться к их общей стратегической цели. Для обеспечения своей деятельности  тройка  должна иметь собственный бюджет.  Высшим органом управления  бюджетными средствами сообщества совладельцев или сообщества избирателей любого уровня является общее собрание партнёров по сообществу. 

  Организационной оболочкой сообщества совладельцев является ОСМД, а сообщества избирателей – домком. На наш взгляд, коллективным заказчиком проектов социально-экономического развития домохозяйств является сообщество избирателей и его орган управления домком. На уровне тройки домомхозяйств годовой бюджет сообщества избирателей, сформированный из членских взносов, по 100 грн. с каждого избирателя,  составляет 10800 грн.   

   В ячейках сообщества домохозяйств накапливается человеческий,  социальный и финансовый капитал сообщества. По одному из определений, капитал – это ресурсы, которые способны приносить доход. Если говорить о бюджете сообщества, то часть средств из этого бюджета должны быть преобразована в капитал для инвестиций в развитие сообщества.  Назовём два вектора развития сообщества, которые позволяют накопить первоначальный капитал сообщества.  Во-первых, это разработка и реализация  проектов развития сообщества.  Во-вторых, это укрупнение тройки до уровня девятки, сообщества подъезда, дома или избирательного участка. Каждая ячейка сообщества домохозяйств выбирает свой вариант накопления первоначального капитала или использует их все.      

   Курсы  «Социально-экономическое  развитие домохозяйств» направлены на улучшение взаимодействия избирателей и совладельцев. Слушатели курсов, объединяясь в виртуальные ячейки сообщества домохозяйств (тройки, девятки, проектные группы),   обкатывают разные подходы и логистические цепочки решения жилищно-коммунальных и социальных проблем, используя  для этого модели многоквартирных домов или избирательных участков. Модель отличается от реального объекта  (дома или избирательного участка) только тем, что фактические показатели, характеризующие реальный объект, заменяются предполагаемыми показателями, характеризующими модель. В учебных целях нас устроит и модель. Неотъемлемой частью курсов являются практические занятия, которые позволяют перейти от моделей к  реальным  подъездам, домам иди  избирательным участкам. Виртуальное сообщество домохозяйств, которое формируется из слушателей курсов имеет определённые ресурсы и может взять на себя функции коллективного инвестора проектов социально-экономического развития любого избирательного участка, состоящего из нескольких улиц или многоквартирных домов. Каждый слушатель курсов, проходит практику по месту своего жительства. Одна из задач практической подготовки – исследование потенциала развития своего   избирательного участка.  В том числе, поиск потенциальных партнёров, которые готовы внести свой вклад в  преодоление общих проблем. Другая задача,   информирование потенциальных партнёров о конкурсах идей и проектов, направленных на решение жилищно-коммунальных и социальных проблем. Цель конкурсов – выбор объекта опережающего развития (точки опережающего развития) и перспективных  проектов её развития. Точкой опережающего развития является избирательный участок, в пределах которого, на условиях публичной оферты, сформировалось наибольшее число троек домохозяйств. Коллективным заказчиком проектов социально-экономического развития территории избирательного участка является организационная оболочка  сообщества избирателей, состоящего из отдельных ячеек - троек. Это комитет самоуправления подъезда, дома или избирательного участка. 

   Каждый избирательный участок, имеет чёткие границы и определённое число избирателей.  Ограничимся моделью избирательного участка с числом избирателей 2000 человек. Каждый читатель может, на условиях публичной оферты, присоединиться к виртуальному сообществу домохозяйств, которое является коллективным инвестором разнообразных проектов социально-экономического развития территории избирательных участков.  

   Стратегическая цель любой ячейки сообщества – преодоление существующих социальных и жилищно-коммунальных проблем домохозяйств. С точки зрения логистики, эта цель может быть достигнута формированием логистической цепочки проблема-идея-проект- результат. Каждое звено этой цепочки формируется на конкурсной основе. Если ресурсов ячейки недостаточно для подготовки и проведения различных конкурсов, связанных с поиском коллективных заказчиков,  исполнителей, инвесторов и других партнёров по совместной деятельности, направленной на разработку и реализацию проектов развития, то ячейка вынуждена укрупняться. При этом, возможны несколько сценариев укрупнения, зависящих от информационно-коммуникативной компетентности партнёров. Эти сценарии отличаются количеством новых партнёров, которых может привлечь в своё сообщество каждый участник процесса укрупнения. Постепенно, тройка преобразуется в девятку, девятка – в сообщество подъезда и т.п. В точках опережающего развития, с высоким уровнем информационно-коммуникативной компетентности партнёров, процесс самоорганизации и укрупнения ускоряется.