Тема 6. Точки опережающего развития избирательных участков.

Визитка к теме 6

 

   

Примечания:

1.  Характерный признак точки опережающего развития сообщества домохозяйств – это наличие сети развития (Рис.1.).

2. Организационными оболочками сети развития являются:  ОСМД, комитеты самоуправления разных уровней, родительские комитеты при школах, общественные организации, предприятия малого и среднего бизнеса и т.п.

3. Каждая ячейка сети развития – это звено логистической системы самоуправления.

4. Логистическая система самоуправления обеспечивает процесс пошагового решения жилищно-коммунальных и социальных проблем, а также укрупнение ячеек.

5.  Объектами пошагового  развития  являются избирательные участки, многоквартирные дома, школы, предприятия и т.п.    

  

Подробнее. 

Тема 5. Начальные уровни и ветки самоорганизации сообщества домохозяйств.

 Визитка к теме 5

 

    Примечания:

1.    Самоорганизация сообщества осуществляется по циклам, одновременно в нескольких ветках (на рис.1 – это 01, 02, 03).

2.    В каждой ветке информация циркулирует по кольцу нулевого уровня начало – нет – начало, до тех пор, пока  не будут выполнены все условия самоорганизации сообщества домохозяйств нулевого уровня – тройки.

3.    После завершения цикла самоорганизации тройки открывается канал   «да» и процесс самоорганизации переходит в начало самоорганизации  девятки (уровень 1).

4.    В каждой ветке (подъезде) процессы самоорганизации идут с разной скоростью, которая зависит от количества циклов самоорганизации.

 Подробнее.

Тема 4. Сообщество домохозяйств нулевого уровня - тройка.

 Визитка к теме 4.

Примечания:

1.  Сообщество домохозяйств нулевого уровня (тройка) – это три отдельных  домохозяйства, связанные в единое целое общими проблемами, целями, бюджетом, ценностями и коммуникациями.

2.  Партнёры по тройке  поочерёдно выполняют функции доноров и реципиентов (генераторов и потребителей информации),

3.  Коммуникации проявляются через совместную деятельность, связанную с  решением общих проблем.

4.   Тройка  домохозяйств состоит  из трёх совладельцев (1-3) и нескольких избирателей.

5.  Взаимодействие избирателей и совладельцев ускоряет решение жилищно-коммунальных и социальных проблем.  

Подробнее.

Тема 3. Кластер точечного социально-экономического развития.

Визитка к теме 3.

 

Примечания: 

1. Организационная структура сообщества домохозяйств многоквартирного дома состоит из отдельных ячеек.

2. Организационными оболочками ячеек сообществ домохозяйств являются ОСМД (объединения совладельцев), домкомы (объединения избирателей) или другие организации.

3. Домкомы и ОСМД, являются ядром кластера точечного социально-экономического развития сообществ домохозяйств, сложившихся в пределах отдельных домов, улиц, избирательных участков, микрорайонов, а также городов и областей.

4. Потенциальными партнёрами по кластеру точечного социально-экономического развития города и его составляющих являются: домкомы, уличные и квартальные комитеты, комитеты самоуправления избирательных участков и микрорайонов, а также ОСМД, горсоветы, облсоветы, общественные организации, социально ответственный бизнес и т.п.

5. Точками опережающего социально-экономического развития города являются элементы его территориальной и социальной структуры: многоквартирные дома, улицы, избирательные участки, микрорайоны, в которых сформированы  сообщества домохозяйств,

6. Стратегическая цель кластера – обеспечение  финансирования программ социально-экономического развития, в точках опережающего развития города и области,  В том числе, из городского и областного бюджета. 

 Подробнее.

Тема 2. Сценарии самоорганизации сообществ домохозяйств.

Визитка к теме 2.

Примечания:

1. Горизонтальный сценарий – тройка не укрупняется, а создаются новые тройки.

2. Вертикальный сценарий – тройки укрупняются до уровня девятки, подъезда, дома, избирательного участка и т.п.

3. Тройки, по отношению друг к другу, являются коллективными заказчиками, исполнителями или инвесторами проектов социально-экономического развития своей территории.

4. Взаимодействие ячеек сообщества избирателей и совладельцев осуществляется на условиях договора публичной оферты.

 

  Подробнее  

 

 

Тема 1 Самоорганизация сообщества домохозяйств многоквартирного дома

                                                                                Введение

   В многоквартирном доме есть масса проблем, которые не под силу одному человеку, но легко решаются организованным сообществом домохозяйств. Свой вклад в решение проблем дома и прилегающей территории может внести каждое домохозяйство (группа лиц, которые живут вместе и ведут общее хозяйство). Например, приняв участие в процессе самоорганизации сообщества домохозяйств.

   Неотъемлемая часть этого процесса – финансовая поддержка сообщества, в виде. ежемесячных взносов в бюджет сообщества. Например,  в размере 100 грн. Это небольшая сумма  (стоимость 2-3 чашек кофе), которая поможет превратить наши инициативы в общественное благо.

  Годовой бюджет сообщества из 100 домохозяйств составляет 120000 грн. Эффективно использовать общественные средства  на благо всех - главная цель сообщества домохозяйств.

   Именно для этого, нужна самоорганизация и система управления сообществом, в которой ключевые позиции занимают порядочные и компетентные координаторы, подконтрольные сообществу.

   Важный навык, который приобретают участники  самоорганизации - это умение избирать достойных кандидатов на выборные должности разных уровней. И не только избирать, но и контролировать. 

               

 Визитка к теме 1.

Примечания:

1.  Каждый дом имеет свои особенности. Отсюда, удельные затраты на содержание и модернизацию соседних домов, могут отличаться.

2.  Чем ниже удельные затраты, тем выше эффективность управления домом.

3.  Снижение годовых затрат на жилищно-коммунальные услуги (на 200-300 тыс. грн.), повышение безопасности жилья и качества услуг – стратегическая цель сообщества домохозяйств.

4.  Точки опережающего развития – это многоквартирные дома, в которых  осуществляется взаимодействие избирателей и совладельцев (ОСМД и домкомов), в рамках совместных проектов.

  Подробнее. 

.  

Логистика решения жилищно-коммунальных и социальных проблем.

   С точки зрения логистики, решение жилищно-коммунальных и социальных проблем можно свести к четырём шагам: проблема – идея – рабочий проект – результат. Попробуем более подробно рассмотреть каждый шаг на этом пути.
   Прежде всего, надо отметить, что жилищно-коммунальные и социальные проблемы невозможно преодолеть в одиночку – нужны партнёры. Потенциальные партнёры – это физические лица и организации, которые связаны общими интересами, проблемами, ценностями, имуществом, территорией и т. п. Такая связь, необходимое, но не достаточное условие для того, чтобы перейти к реальному партнёрству. Начальным этапом налаживания партнёрских отношений является диалог. В процессе диалога аморфное сообщество многоквартирного дома перестраивается в сообщество домохозяйств, состоящее из отдельных ячеек – звеньев логистической системы этого сообщества. Через эти звенья перераспределяются внутренние ресурсы сообщества и привлекаются внешние. Об этом поговорим позже, а сейчас перефразируем высказывание известного политика для того, чтобы обозначить общие интересы домохозяйств: у сообщества домохозяйств нет вечных врагов и вечных друзей – есть вечные интересы. Эти интересы связаны с повышением безопасности жилья, повышением качества жилищно-коммунальных услуг, улучшением инфраструктуры, энергосбережением и т. п.